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【PMI台中支會】講座:PMO專案管理辦公室實務–專案如何專注於效益?

國際化與全球化是台灣產業的趨勢,而產業及顧客需求的快速更迭,市場不確定因素增加,要洞燭市場先機、產業鏈之經營佈局及因應嚴峻全球性競爭之挑戰,為科技相關產業營運之重要課題;尤其電子/高科技產品市場生命週期不斷縮短,能否透過嚴謹的專案控管,以因應快速變化之市場,是攸關企業能否永續經營的關鍵;因此,如何有效培育並管理專案人才、建立一致化的流程,成為組織最急迫、也最核心的營運議題。

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【PMI台中支會】講座:項目管理‧中國機遇分享與回饋

因應“互聯網+”強勢推動產業升級,帶動中國經濟的飛速發展也將為世界各國的發展提供新機遇,而專案管理(項目管理)在中國與亞洲地區未來發展帶來的商機,更是全世界有目共睹,具備全球視野的專業項目管理人才又將如何從中提升專業能力與素養! 2016年PMI(中國)項目管理大會 中國機遇於北京舉辦,此會議被譽為亞太區規模最大專案管理盛會,包含了全球項目管理與實踐發展,各大企業如何因應世界巨大變動的發展…

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企業紅牌實戰教練開課!【顧問式簡報實戰班】運用分析,解決方案的設計,使簡報更有說服力!

企業人,簡報常犯的問題,就是沒有邏輯,沒有分析,沒有論述,跳來跳去,離題太遠,運用專業簡報四大架構,就能很有邏輯的簡單報告! 簡報是許多職場工作者的必備職能之一,有些人埋頭苦幹,最後徹職查辦?即因沒有抬頭,想清楚事情的目的及計劃,”做呷流汗,嫌呷流涎”! 如何才是成功簡報的要素呢? 對的人+正確觀念+不斷練習修正=成功簡報!

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