讓專案快速獲利之實務分享

【讓專案快速獲利之實務分享】

課程說明：
專案的獲利模式愈簡單愈容易成功！

一個專案的環節越多，風險性就越大，因為只要其中一個環節沒有做好它就可能會失敗；如何快速、有效的解決客戶的特定需求並獲利?
如何在客制化的產品需求及變更中，快速、有效地找到商機並獲利？讓我們透過最佳專案實務與您分享。

課程大綱：

一、實際案例分享
1、客戶對商務客機的專案需求
2、專案產品的設計、製造經驗
3、如何快速回應客戶對產品的需求變更
4、從速度中創造獲利

二、方法綜觀
1、辨識客戶的需求
2、如何快速、有效的解決客戶的特定需求
3、從成本中獲利
4、從備案商源變成唯一商源

講師簡介：申惠群(PMP)

【現職】
漢翔航空工業股份有限公司 民用飛機專案處Bombardier專案組組長
【經驗】
-負責領導四位專案經理與316位團隊成員執行大、中型商務客機（Business Aircrafts）設計製造、客戶端業務開發等專案。
-實際從事專案管理、領導工作已超過 16 年，並具有長期派駐國外，領導、整合多國專案團隊成員之國際專案管理實務經驗。
-擁有美國里海大學（Lehigh University）工業/系統工程碩士學位，並同時擁有 PMP、CPMP、及CPMT（Certified Project Management Trainer）的認證。

課程時間：2018年06月28日(四) PM 07:00 ～ PM 09:00

※ 有興趣之學員，請及早報名。若於開課當日欲報名者，請電洽跨界創新學院。