專案風險控管的實務經驗

專案風險控管的實務經驗

課程說明:
講者本身在工程領域有相當豐富的實務經驗,從事過台北捷運、台電核四廠、高鐵土木及軌道標、科技廠房及機場等工程,並擔任過外商工程顧問公司估價、採購發包及計劃經理等職位,本次講座將分享在專案管理實務中專案控管的重要性與實施架構。

上課地點:臺中市西屯區市政路402號7樓

課程大綱:

◎專案控管與專案管理的關係
◎為什麼需要專案控管
◎專案控管的基本要素
◎專案控管的五大流程
◎專案控管的計畫階段
◎專案控管的執行階段
◎專案控管的監控階段
◎專案的績效評估方法~實獲值分析EVA
◎專案控管的軟體應用

講師簡介:鄭景祥

現任:工程顧問

學歷:美國麻州州立大學電腦碩士

經歷:

歷任外商工程顧問公司估價、採購發包及計劃經理等職位,從事過台北捷運、台電核四廠、高鐵土木及軌道標、科技廠房及機場等工程

空中商專電腦講師

專長:

• 工程估價

• 專案控管(工程進度排程及成本控制)

• 營建管理軟體的開發與設計

著作:營建業使用的的工務管理系統軟體

課程時間:2019年04月13日(六) PM 02:00 ~ PM 05:00

※ 有興趣之學員,請及早報名。若於開課當日欲報名者,請電洽跨界創新學院。

上課日期 上課時間 上課主題 講師 時數
04/13(六) PM 02:00 - PM 05:00 專案風險控管的實務經驗 鄭景祥 3 hours