活動分享
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【產品路線圖與敏捷實務手法應用】
系統資訊管理專家葛仲安將分享多年實務經驗，將從敏捷思維介紹、產品開發交付、開發實務介紹三大面向著手，帶出如何制定產品路線與運用敏捷式手法管理運作專案。
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【聆聽花開的聲音～台中市花博專案執行分享】
國際媒體CNN曾將台中譽為台灣最宜居城市，2018世界花卉博覽會就在台中舉行，以台中花博這樣一個浩大的工程兼行銷專案，從2012年開始規劃至今成功開放民眾參觀，之中的專案管理細節如何運作，才能夠完美的完成這項國際型的艱難任務，本次邀請陳副秘書長細細為您分享花博專案執行過程中如何掌握成功關鍵因素，除更瞭解台中花博外，更能看懂學會其專案管理的細節操作手法。
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【戰國時代蘇秦合縱專案集管理的系統思考智慧】
戰國七雄組成了一個複雜的系統，各國決策者在“迷宮”中難以把握全域，看見整體。在蘇秦張儀之前鮮有宏大的全域戰略，蘇秦和張儀的出現，將整個戰國時代，導向合縱與連橫的互相博弈。我們將運用系統思考因果回饋圖，拆解蘇秦如何逐步完成說服六國的合縱專案集管理邏輯，並觀古鑒今，高效應用於解決現代專案集管理的大小難關。
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