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全家敢變改變全家

「全家就是你家」,是台灣人非常熟悉的Slogan,近年來「全家」以人人手上都有「全家」為終極目標,搶先數位轉型以全家 App 專攻數位會員,會員所創造的營收與來客佔比,持續翻倍成長顯示圈粉有成。 會員人數一路穩定成長,生意變好、分店數量也急速增加。究竟,全家如何敢變改變了全家?1.源起......Why需要創新? 2.架構......雲朗集團及人資部門簡介 3.過程......五星專案計畫- 創意/明日/技藝/三度/伯樂之星 4.成效......實際運用;獎項 5.阻礙與挑戰 6.Q&A

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HR如何協助組織推動創新:以雲朗集團為例

台灣有許多企業,雖然過去有很好的發展,但在網路時代不自覺錯失了數位轉型的時機。雲朗集團連續3年都得到人資領域的最高殊榮—勞動部「國家人才發展獎」,邀請該集團前人資總監朱建平,談談他協助雲朗做創新改革期間遇到的難題與解方。 1.源起......Why需要創新? 2.架構......雲朗集團及人資部門簡介 3.過程......五星專案計畫- 創意/明日/技藝/三度/伯樂之星 4.成效......實際運用;獎項 5.阻礙與挑戰 6.Q&A

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【品牌再造與行銷策略】

丸莊醬油第四代、丸莊食品副總經理莊偉中,接手以頂級醬油聞名的百年家族事業,面對一線大廠等競爭對手,綜觀全局後運籌帷幄、洞燭先機,企圖改變既有的台灣醬油市場版圖,帶領百年丸莊重塑品牌形象,讓老品牌也有新舞台。 1. "丸"美打造品牌形象 2. 老品牌如何突破創新 他們的故事、他們的傳承、他們的交棒, 將會幫助您離成功更為接近。 想得到他們寶貴的經驗, 了解專案管理大獎參選, 即刻加入得獎人分享大廳群: http://line.me/ti/g/-Gezb0yj6j

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