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疫情新常態的數位創新轉型與地方創生

新常態即是新日常!在疫情時代下要如何透過數位創新轉型,使企業準備好迎戰新日常? 在轉型的過程中,藉由跨領域聯結合作能產生出強大的品牌共同行銷效應,創造更大的粉絲群。 拾教授在本次講座中將分享多個數位轉型及地方創生的案例分析和成功模式,引導企業運用跨域合作及創意,搶佔電商平台龐大的商機,在疫情時期化危機為轉機。

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全家敢變改變全家

「全家就是你家」,是台灣人非常熟悉的Slogan,近年來「全家」以人人手上都有「全家」為終極目標,搶先數位轉型以全家 App 專攻數位會員,會員所創造的營收與來客佔比,持續翻倍成長顯示圈粉有成。 會員人數一路穩定成長,生意變好、分店數量也急速增加。究竟,全家如何敢變改變了全家?1.源起......Why需要創新? 2.架構......雲朗集團及人資部門簡介 3.過程......五星專案計畫- 創意/明日/技藝/三度/伯樂之星 4.成效......實際運用;獎項 5.阻礙與挑戰 6.Q&A 檢

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HR如何協助組織推動創新:以雲朗集團為例

台灣有許多企業,雖然過去有很好的發展,但在網路時代不自覺錯失了數位轉型的時機。雲朗集團連續3年都得到人資領域的最高殊榮—勞動部「國家人才發展獎」,邀請該集團前人資總監朱建平,談談他協助雲朗做創新改革期間遇到的難題與解方。 1.源起......Why需要創新? 2.架構......雲朗集團及人資部門簡介 3.過程......五星專案計畫- 創意/明日/技藝/三度/伯樂之星 4.成效......實際運用;獎項 5.阻礙與挑戰 6.Q&A

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