HR如何協助組織推動創新：以雲朗集團為例

HR如何協助組織推動創新：以雲朗集團為例

課程說明：
台灣有許多企業，雖然過去有很好的發展，但在網路時代不自覺錯失了數位轉型的時機。雲朗集團連續3年都得到人資領域的最高殊榮—勞動部「國家人才發展獎」，邀請該集團前人資總監朱建平，談談他協助雲朗做創新改革期間遇到的難題與解方。

課程大綱：

1.源起......Why需要創新？
2.架構......雲朗集團及人資部門簡介
3.過程......五星專案計畫- 創意/明日/技藝/三度/伯樂之星
4.成效......實際運用；獎項
5.阻礙與挑戰
6.Ｑ＆Ａ

講師簡介：朱建平

現職機構及職稱:八方整合社企 創辦人
專長:組織領導類、職能管理＆人力資源、EQ&AQ類、人際關係
學歷:
國立中山大學 人力資源管理碩士
台灣教牧心理研究院 教牧諮商碩士
政治大學企業管理學系
台北工專電機工程科
經歷:
雲朗觀光集團人資總監、聯華食品 人資顧問
104人資學院 顧問部主管/資深專案經理
中華人力資源管理協會 第十四屆理事
八方整合社企 創辦人 / 深度會談社群 發起人＆督導&帶領人
台灣教牧心理研究院&牧心群恩協談中心特約講師
台灣婚姻與家庭輔導學會 理監事、秘書長、副秘書長
輔仁大學外語學院產學實習委員會委員

課程時間：2021年04月13日(二) PM 02:00 ～ PM 03:30

※ 有興趣之學員，請及早報名。若於開課當日欲報名者，請電洽跨界創新學院。